Revoluções, Evoluções e Líderes - Mundo Novo 2011

Sendo o último post de 2010, ocorreu-me escrever sobre como acontecem as mudanças no mundo, e, especialmente, as expectativas que sempre geramos com a mudança no calendário.

O mundo só se transforma com revoluções, não necessariamente tenham de ser violentas, sangrentas ou através de tragédias. Muitas são as revoluções do bem. Cabe um parêntese, reformas são adaptações, um conceito razoável e aceitável enquanto não se "quebra" de uma vez ciclos que deixam de trazer crescimento e melhoras.

No entanto, no limiar de uma década que está por vir perguntas surgem, tais como: Que mundo teremos em 10 anos? Quem serão os nossos líderes? O que acontecerá na vida profissional, pessoal, na sociedade? Quem quebrará paradigmas nos próximos anos? E, quem provocará as próximas revoluções?

Bem, obviamente, não sei das respostas, mas com as perguntas temos 50% de chances de direcionar nossos pensamentos. A inteligência está em fazer a pergunta certa.

E assim vamos caminhando, na expectativa de líderes como, por exemplo, Bill Gates, Steve Jobs, Barack Obama, Lula, ou companhias tais como Google, Facebook, IBM, Nokia, Sony, GE, entre outras virão a oferecer revoluções, além é claro de toda uma "China" (03/02/11 a 22/01/12-Ano do Coelho), uma "Índia", uma "Malaysia", uma "Singapura", um "Dubai", emergentes, poderão e vão oferecer mudanças. O legal de tudo isso? O Mundo vai mudar!

Um feliz 2011, com muitas revoluções, evoluções e coisas ótimas por acontecer.

Como plus, é claro, muita saúde a todos.

A “Conta de Padeiro”

Foto: Fonte Wikipedia

Reza, não a lenda, mas a História que a expressão “Conta de Padeiro” tem origem no reinado de Henrique VIII, na Inglaterra.

O monarca editou a Assize of Bread and Ale sobre produção de alimentos, tais como pão e cerveja. A lei buscava punir com severidade aos padeiros que enganassem clientes cobrando multas. Para tentar evitar essas punições, os padeiros locais passaram a entregar 13 pães para cada dúzia comprada.

Assim, origina-se, na forma aportuguesada a “conta de padeiro”, ou em inglês “baker´s dozen”.

Essa pequena introdução é para chamar a atenção para algumas pequenas “contas” que em várias oportunidades deixamos passar ao largo, sem dar a importância devida:

A número um vai para o exemplo da compra a vista ou a prazo, num artifício muito usado pelo comércio e que insinua o mesmo valor para as duas condições. Ou seja, em determinada oportunidade, ao examinar uma oferta de um bem por R$ 100,00 ou em 3x “sem acréscimo”, mas com uma pequena observação que nos diz que se pagarmos ' a vista” teremos 10% de desconto, ou seriam R$ 90,00, verificaremos um acréscimo de 10,00 para a condição a prazo (em 03 vezes). É uma pegadinha muito comum, que alguns lojistas ainda usam, mesmo com o Código de Defesa do Consumidor exigindo clareza nos preços e juros.

A número dois vai para o CET (Custo Efetivo Total) de um empréstimo ou financiamento. Em uma página do site do Banco Central do Brasil podemos ter os esclarecimentos necessários sobre o tema, o endereço é:

http://www.bcb.gov.br/pre/bc_atende/port/custo.asp?idpai=

Vale a pena dar uma olhada e questionar ao seu gerente “financiador” o Custo Efetivo Total. Certamente haverá surpresa na taxa de juros que você “não vê” claramente. A matemática é exata, já dizia minha professora lá atrás, na escola primária.

GRANDE ou Pequeno?

Encontrei uma boa opção para quem gosta de quem escreve e fala sempre de forma assertiva, positiva e eficaz: Tom Peters. Vou ao Youtube e lanço TOM PETERS. Aparecem vários vídeos e opto por Inovação é Realmente Fácil! Em 2m52s realmente temos ótimo conteúdo:

1. Andem com esquisitos e ficarão mais esquisitos que eles (bingo);
2. Aqueles que nos levarão à Terra Prometida são os clientes insatisfeitos, os concorrentes menos competentes, os funcionários que saem da norma e os fornecedores menos importantes;
3. O Benchmarking é estúpido. Por quê? Porque pegamos o atual líder da indústria e lançamos um programa de cinco anos cujo objetivo é daqui a cinco anos sermos tão bons como os que eram os melhores há cinco anos atrás; (Sacou?)
4. Não se pode ser notável por imitar alguém notável; (Sem escapatória, auto-explicativa = Crie, menino!)
5. Uma forma de chegar … é olhar para o que está a ser feito no mundo real e determinar o que é que os sucessos têm em comum;
6. O líder é líder precisamente porque fez algo notável. E esse notável agora já foi feito, por isso não é notável quando você decide fazê-lo.

Enfim, Tom Peters é sempre uma leitura e audição agradável. Põe você prá se mexer, estimula o TBC.

A propósito: “Sonhar GRANDE dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno”.